💸♸👾
海南cpg官网APP
PG官网下载
pg官网登录入口
pg官网不凡成就非凡
pg官网是哪个
pg官网电子
pg官网总站
pg官网旗舰不凡成就非凡
pg官网直营
pg官网官方网站
稍加了解,就会发现双方的确各有各的无奈和委屈。对店员来说,每日如潮水般袭来的订单量常常让他们觉得分身乏术,缺少喘息空间。据界面新闻测算pg官网app,若以一家Manner门店仅有一位咖啡师的情况为例,如果该店能够完成日营业额的上限目标5000元,以单杯价格15元左右计算,该店一个员工每天最多要做333杯咖啡。除了制作咖啡,这位咖啡师还需同时承担理货、点单、清洗等全部工作。在“赶场式”做咖啡的工作节奏下,一些员工就很难妥帖照顾到每位顾客的感受,甚至在精神紧绷、倦怠、劳累等多重积压下,情绪崩溃。另一方面,顾客的催单和焦急心态也不难理解。如果点单系统并无明确的等待用时提示,顾客就会因所需时间过长而失去耐心,反复催促。
不能为了大举扩张、降本增效,就不顾一线员工是否“吃得消”,一味增加工作强度。也不能为了所谓的品牌特色,就在员工本就忙得团团转的情况下,继续增加工作难度。比如,相较于标准化的咖啡出品,不管是手冲咖啡,还是使用半自动咖啡机,对于咖啡师的专注度和时间要求都是更高的。对此,品牌方显然需要进一步明确自身定位,在效率和特色之间做好平衡,不能“既要又要”。
此外,对于一些点单系统上的明显短板,品牌方也需要及时完善更新,避免继续给店员和顾客造成麻烦。据报道,目前有的咖啡品牌并未给员工提供足够的准备时间,甚至在营业时间之外也开放下单,导致一些员工“早上一开门就看到堆到地上的订单”;有的咖啡店在系统中并未设置必要的偏好选择,以至于去冰、半糖等常见需求都要另外备注,致使本就忙得晕头转向的店员,很容易忽略用户需求。
🐦(撰稿:蒲曼琳)擎旗奋进铸忠诚 卫国为民显担当
2024/06/28文霄枫🛤
第二届“一带一路”国际技能大赛在渝开幕
2024/06/28毛萱勤🛋
电动自行车安全问题调查:如何防患于未“燃”?
2024/06/28戚武玛🕥
他在国门第一岗守护祖国北大门
2024/06/28冉宏玉🗄
綠島珊瑚大白化後回復平穩 陸域發現稀有植物「蘭嶼牛栓藤」 - 國家地理雜誌中文網
2024/06/28虞振锦😷
湘江今年第3号洪水形成,6天内出现两次编号洪水形势严峻
2024/06/27姜珠利🏑
【0620早报】掌握流量分发权限的才是爷的周四
2024/06/27尚梅诚⛂
男子7岁走失 再见母亲已是74岁老人
2024/06/27仲艺勤s
交银国际:维持信达生物“买入”评级 目标价48港元
2024/06/26梅江华x
合宪性审查稳步推进 备案审查制度走向刚性
2024/06/26叶绿杰🦌